產(chǎn)品質量
            
      
            
      
      
      
            
        
            
	
            
	 
            
       質量是企業(yè)的生命，只有保證了工作質量才能保證產(chǎn)品質量。企業(yè)十分重視質量管理體系建設，"中糧人"理解的產(chǎn)品質量是一個系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作，而任何工作都是由人來完成的，人的因素第一。
            

            
       一、狠抓員工隊伍建設
            
       為了保證產(chǎn)品質量公司十分重視員工的隊伍建設，對生產(chǎn)人員定期進行操作技術、質量管理的培訓，定期考試。使員工養(yǎng)成了一絲不茍，精益求精的精神，員工的綜合素質、專業(yè)技能不斷提高，并且實行競爭上崗，高素質的員工隊伍使公司的產(chǎn)品質量有了根本的保證。
            

            
       二、創(chuàng)新的質量管理制度建設
            
       由于公司高層對質量的高度重視，從一開始就注重練內功，抓基礎。從采購員、技工、班組長、質檢員、部門經(jīng)理起，建立起了整套的崗位質量責任制，部門質量工作責任制。所有的產(chǎn)品實行嚴格的質量檢驗，保證不合格的產(chǎn)品不出企業(yè)。由于質量管理制度的建立和完善使產(chǎn)品的質量有了強有力的保證。公司于2003年通過IS9001質量管理體系認證。
            

            
       三、嚴格的材料采購供應管理
            
       產(chǎn)品質量的優(yōu)良首先有耐于生產(chǎn)材料的優(yōu)良，為了保證產(chǎn)品質量公司決不節(jié)約，堅持貨比三家，不惜本錢購買大公司、大品牌的產(chǎn)品（攀鋼鋼材、武鋼鋼材），生產(chǎn)材料要進入"中糧"的生產(chǎn)現(xiàn)場絕非易事，從采購員、材料員、質檢員、收料員、物供部門負責人可謂"過五關斬六將"方能進入生產(chǎn)現(xiàn)場投入使用。嚴格的材料把關使產(chǎn)品的質量成為有源之水、有本之木。
            

            
       "中糧"已在業(yè)內率先引進現(xiàn)代加工業(yè)的先進管理理念并結合自己的實際，從每一崗位的設定，工藝流程，加工操作，檢查驗收等等都實行規(guī)范化，標準化，系統(tǒng)化管理。憑借專注事業(yè)的精神、規(guī)范的作業(yè)流程，保證了產(chǎn)品性能達標、質量穩(wěn)定，使客戶的利益得到有效保證。
            
 
            
        

            
        
            
        
              
            
      
            
      
              
            
    
            
    
              
            
  
            

            



            

            
  
            
    
            
    
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